宁夏电力公司督导组：用实干助力平罗电厂大发展

1月18日，督导组进驻平罗电厂，徐荣田同志负责本次督导任务，常务副组长付万兵同志协助负责本次督导任务，常务副组长刁士军同志全面负责驻厂督导。督导组分安全管理、运行管理、检修和技术监督三个管理组。

依照宁夏电力公司安全督导方案制定周安全督导滚动计划，督导组对公司计划开展为期1个月的安全督导。工作期间，督导组注重政治站位、钻研专业技术法规、严格督导标准、吃住在一线，深入基层车间、班组、岗位，查找问题、提出解决建议，受到了该厂干部职工好评。

平罗电厂正值新机组投产，迫切需要管理提升和人才培养，鉴于督导组过硬的本领和高度负责的工作态度，该厂全体职工盛情邀请督导组再多督导一个月，全体干部职工向他们请教问题，增长本领。督导组以实际行动促进了该厂安全生产管理水平提升，该厂安全生产形势的逐步向好。

督导组围绕落实安全主体责任、提升本质安全水平等主题，从安全生产制度、管理人员下班组跟班和重大风险到岗到位、反“三违”管理和安全检查、安全培训、风险管控、“两票三制”执行、危险化学品管理、应急管理、节假日、重大活动、特殊措施、防寒防冻措施执行、隐患排查、安全活动等11个方面深入开展隐患排查治理活动，扎实开展“管理、现场”两维度安全督察，切实落实了各级人员安全管理责任。

通过督导组和该厂全体职工的共同努力，安全生产制度方面已经完成制度修编并完成流转下发执行；管理人员能够及时下班组，重大风险预控到位；反“三违”管理完善，现场作业有监督、高空作业安全带等防护措施到位；安全培训及时，培训档案齐全；操作票、工作票均已按集团两票系统执行，“两票三制”执行逐步完善；危险化学品管理配有安全警示标示、洗眼器、应急救援药箱、正压式呼吸器；节假日等重大活动安全预警到位。

柴油发电机厂家消息：督导组人员以查人身安全、设备安全隐患为重点，从运行管理制度体系建设、运行管理体系落实、人员培训、事故预想、岗位分析、事故演习、两措开展、规程、系统图修订、节能降耗、缺陷管理方面、特殊季节、特殊时段措施落实、运行培训工作开展、防寒防冻、节假日等措施落实、班组建设开展等9个方面进行检查和回顾。